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Ganhe o dia, todos os dias

Você vai alcançar a meta de produção de hoje?

“Perder o dia” é não alcançar a meta de produção, ou talvez nem chegar perto da mesma. É o pesadelo dos responsáveis pela produção. Se você só fica sabendo dos problemas no dia seguinte, é tarde demais. Saber dos mesmos no instante em que acontecem aumenta as chances de conseguir reverter o problema e “ganhar o dia”


Por que parou, parou por quê?

Por que você perdeu tanto tempo com paradas?

Nenhum recurso produtivo tem 100% de disponibilidade. As paradas podem acontecer por quebras de equipamentos, falta de matéria-prima, de pessoal, ou problemas de qualidade. Ter a informação correta sobre as paradas – tanto sua duração real como suas causas – permite atacar o problema no curto prazo (tomar rapidamente uma ação quando uma parada importante acontece) quanto no longo prazo (entender, com base no histórico das paradas, que problemas devem ser atacados para reduzí-las consistentemente).


Programa lixo zero

Que problemas de qualidade ocorreram?

Produzir sem qualidade é quase sempre pior do que não produzir. A matéria-prima é consumida, se gasta energia e outros insumos, as máquinas se desgastam, e o resultado tem que ser descartado ou vendido por uma fração do preço do produto perfeito. Há ainda o aspecto psicológico – a frustração e os dedos apontados que afloram pelos problemas de qualidade. Mais uma vez, analisar resultados com dados coerentes é a melhor maneira de iniciar o combate às causas e reduzir essas perdas.


Não deixe o tempo escorrer pelas mãos

Qual a explicação para o desempenho alcançado?

O tempo é precioso. As perdas de produção são por falta de disponibilidade, qualidade ou desempenho. Quando o recurso produtivo está parado, estamos perdendo tempo em que devia haver produção. Problemas de qualidade implicam em gastar tempo para refazer um trabalho, ou que desperdiçou-se tempo fazendo produtos que não podem ser vendidos. E existem ainda as perdas de tempo por paradas curtas, não registradas, ou por quedas de velocidade. Entenda onde concentram-se suas perdas, foque primeiro nos problemas mais importantes e melhore os resultados rapidamente.

Benefícios

AUMENTO DA PRODUÇÃO

Medindo corretamente paradas e produção, os esforços e cobranças podem ser direcionados para o que traz resultado.

BENCHMARKING INTERNO

Uma competição saudável entre linhas e turnos será possível, já que os mesmos índices serão calculados para todos.

SEM INVESTIMENTO OU MANUTENÇÃO

Sem compra de software, servidores, ou automação cara. Não há carga adicional de TI para manter o sistema.

ADOÇÃO COM RISCO ZERO

Comece pequeno e expanda quando vir os números melhorarem. Se não estiver contente, encerre seu contrato.

SEGURANÇA DE DADOS E ACESSO

Seus dados estarão protegidos - contra perdas ou acesso indevido. Seus dados são seus - exporte e guarde-os sempre que quiser.

SUPORTE E ACOMPANHAMENTO

Nosso sucesso depende do seu. Fale com a gente para receber ajuda na sua busca por excelência.

Como Funciona?

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